■ 사외이사제도 운영 및 이사회기능 활성화
사외이사제도 운영
이사회의 역할 제고와 독립성을 확보하고 이사회로 하여금 실질적으로 경영을 감시 ․ 평가하도록 하며, 또한 지속적인 개선으로 사외이사의 인원수 확대 및 적극적인 활동을 유도해 나감.
사외이사 구성인원
전체 이사수의 1/4 이상, 최소 1인 이상 구성
사외이사 구성원 자격
사외이사는 경영감시기능을 수행한다는 점에서 최대주주나 사내이사의 배우자와 직계존비속 등 회사와 이해관계를 같이 하는 자 중에서는 선임하지 않는 것을 원칙으로 하고 전문경영인 또는 학자들로 구성함.
이사회 의사결정 기능 강화
이사회는 사내이사, 사외이사로 구성되어 최고의사결정 및 경영감독기구로서의 기능을 강화하고 경영진은 이사회의 감독아래 책임경영을 수행함.
■ 외부감사제도 및 내부회계관리제도 개선
외부감사인의 독립성 강화
금감원 지정 회계 감사인의 공개 입찰을 통한 선임 및 회계 감사업무, 경영컨설팅 등의 동시 업무수행 제한
내부회계관리제도 강화
내부회계관리제도를 운영하고 있으나, 경영투명성 확보를 위해 관리제도를강화하여 재무제표의 왜곡을 초래할 수 있는 오류나 부정행위를 예방하고 적발할 수 있도록 효과적인 운영 방안 마련
■ 윤리경영 및 사회공헌 활동 강화
- 기업윤리시스템(윤리강령) 구축 운영
- 교육, 체육, 문화부문과 농촌 발전 및 사회적 소외계층 지원 등 다양한 지역사회공헌 활동을 지속적으로 전개하여 사회발전을 도모하고 취약계층을 보호함.
- 지역 내 농촌마을과의 ‘1사1촌 자매결연’을 통해 교류 협력을 지속적으로 전개하여 도시와 농촌이 더불어 사는 균형발전 사회를 이루는데 기여함.
■ 경영정보 공개 강화
- 경영정보의 사내공개 등 공개경영제도 도입 운영
- 실적 및 경영현황에 대한 정보의 공유로 회사, 직원, 임원간 상호 신뢰 제고
